Nuestro compromiso con nuestra gente

Nuestra gente está en el centro de lo que somos. Sin su dedicación, conocimiento y compromiso, no podríamos fabricar miles de productos de almacenamiento de energía premium y confiables todos los días. Nos esforzamos por ser un empleador de elección, donde las personas puedan aportar su ser auténtico al trabajo en un entorno seguro donde sean valorados y parte de un equipo que promueva su crecimiento y desarrollo, personal y profesionalmente.

 

Informe de sostenibilidad 2021 - PDF DOWNLOAD

 

"Nuestro objetivo es crear un entorno en el que nuestros empleados estén entusiasmados de venir a trabajar y tener un impacto. Sin embargo, sigo sorprendiéndome por la pasión y la calidad del trabajo realizado por la gente de EnerSys®".

Theodore Fries
Senior Vice President, Global Human Resources


 

Salud y seguridad de la fuerza laboral

GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD
Proteger a nuestros empleados es primordial para nuestras operaciones y un componente integral de nuestra cultura corporativa. Nuestro sistema de gestión de la salud y la seguridad de la fuerza laboral está integrado en el Sistema Operativo EnerSys (EOS), especialmente en el proceso de Gestión para la Mejora Diaria (MDI), donde la sección Personas es siempre la primera en ser revisada antes de cualquier consideración del Cliente o Accionista. Nuestra dedicación a proteger a nuestros trabajadores también está claramente articulada en nuestra Política de Seguridad y Salud. La seguridad y la salud son parte integral de todas las operaciones y son responsabilidad de todos los empleados de EnerSys.

 

Política de Seguridad y Salud

 

Estamos comprometidos a garantizar la seguridad de todos nuestros empleados al cumplir o exceder los requisitos de seguridad y salud aplicables en toda la empresa. Todos los empleados deben recibir capacitación en seguridad y salud regularmente en función de su ubicación y función laboral. Proporcionamos los recursos necesarios para prevenir lesiones y enfermedades en el trabajo, realizar evaluaciones de seguridad periódicas, desarrollar salvaguardas para nuestros procesos de fabricación y proporcionar capacitación para todos los empleados. Nuestro equipo de gestión supervisa la implementación de todas las salvaguardas necesarias para proteger la seguridad y la salud de nuestros empleados. Cada ubicación es responsable de garantizar que estas salvaguardas estén en su lugar y de trabajar con los empleados para protegerlos de lesiones y enfermedades. Nuestro equipo corporativo de medio ambiente, salud y seguridad (EHS) es responsable de proporcionar asesoramiento y orientación a la gerencia para establecer y auditar sus programas de seguridad y salud.

También contamos con Comités de Seguridad de EnerSys en toda nuestra presencia global que se reúnen regularmente para impulsar el compromiso de nuestros empleados en seguridad y apoyar la identificación y prevención de peligros. Por ejemplo, en nuestra planta de Ooltewah, TN, el comité de seguridad local está formado por el especialista en EHS, la enfermera y los empleados de operaciones y mantenimiento de la planta. Se reúnen mensualmente para discutir temas de seguridad en curso, riesgos de seguridad y cualquier inquietud presentada por los miembros del equipo de la planta. También revisan cualquier incidente de primeros auxilios o registrable, realizan recorridos por las diversas áreas de fabricación para identificar o revisar cualquier posible riesgo de seguridad y generan etiquetas de responsabilidad de EOS para garantizar que los peligros identificados se gestionen y mitiguen adecuadamente. Comités similares como este existen en nuestras regiones de América, Europa, Oriente Medio y África (EMEA) y Asia Pacífico.

Certificamos nuestras instalaciones y sistemas de gestión correspondientes según los estándares internacionales cuando corresponda. Hay siete instalaciones de EnerSys certificadas según la norma de salud y seguridad ocupacional ISO 45001. En nuestras instalaciones de Shenzhen, China, recibimos la acreditación SA8000 Standard, que reconoce nuestro sistema de gestión para estándares sociales y laborales.

PREVENCIÓN DE LA EXPOSICIÓN DE LOS EMPLEADOS

Nos esforzamos constantemente por reducir el impacto de los materiales utilizados en nuestros productos. Los sistemas de almacenamiento de energía de fabricación requieren el uso de sustancias potencialmente peligrosas. Es por eso que aplicamos medidas estrictas para reducir, mitigar o eliminar los peligros y eliminar la exposición a nuestros empleados y las comunidades circundantes. Evaluamos y monitoreamos activamente el nivel de exposición que nuestros trabajadores tienen a los productos químicos utilizados en el entorno de fabricación, incluidos los corrosivos y el plomo y sus compuestos. Cumplimos o excedemos todas las frecuencias de prueba requeridas establecidas por las agencias reguladoras aplicables, como la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA).

La salud de nuestros empleados es nuestra máxima prioridad, y nuestra gestión de riesgos de seguridad incluye esfuerzos para monitorear y reducir las exposiciones agudas y crónicas en el lugar de trabajo. Realizamos evaluaciones de riesgos periódicas, participamos en estudios de salud a largo plazo, proporcionamos a los trabajadores equipos de protección personal esenciales y consideramos materiales alternativos siempre que sea posible. Cuando el plomo está presente, tenemos un programa estricto para monitorear los niveles de exposición al plomo de nuestros empleados y tomar medidas inmediatas si alguna vez exceden nuestra política. Nuestra política interna para la exposición al plomo para nuestros trabajadores es mucho más estricta que los requisitos reglamentarios en nuestras instalaciones a nivel mundial.

RENDIMIENTO DE SEGURIDAD

EnerSys cree que para ofrecer innovación, producción de alta calidad, satisfacción del cliente y éxito comercial para nuestra empresa, debemos proporcionar un entorno de trabajo que permita a nuestra gente prosperar. Crear un ambiente de trabajo seguro es primordial para ese objetivo, por lo que nos enfocamos en identificar cuasi accidentes. Educamos y capacitamos a nuestros empleados para encontrar y registrar peligros potenciales en nuestro sistema de gestión de seguridad. Hay un enfoque continuo en mejorar los informes y el análisis de la causa raíz para prevenir futuros incidentes registrables o de tiempo perdido.

Como resultado de nuestra dedicación a la identificación de casi accidentes y la seguridad de los empleados, hemos visto una disminución en nuestros casos de días de ausencia y la tasa de incidentes registrables totales de los empleados (TRIR).

"La seguridad impulsa todo lo que hacemos en EnerSys. Nuestro objetivo todos los días es que nuestros empleados vengan a trabajar, hagan su trabajo de manera segura y se vayan a casa con sus familias. Trabajamos diligentemente para identificar y corregir los peligros potenciales y capacitar a nuestra gente para que proporcione aportes y comentarios para que podamos hacer que eso suceda mejor".

Randy Reyer
Senior Director, Global Environmental, Health & Safety

CONTINUAR COMBATIENDO EL COVID-19

Continuamos con nuestras cuidadosas precauciones covid-19 hasta 2021 para proteger a nuestros empleados, reducir el riesgo de exposición en el lugar de trabajo y apoyar su salud dentro y fuera del trabajo. Los productos EnerSys son esenciales para la distribución de productos críticos, ya que nuestras baterías suministran energía de respaldo para la refrigeración de vacunas y carretillas elevadoras eléctricas para mover artículos esenciales como alimentos y paletas de vacunas. Nuestras operaciones deben seguir siendo confiables para que podamos continuar apoyando la salud y el bienestar de las comunidades en todo el mundo.

Estamos orgullosos de nuestros empleados y su extrema dedicación a seguir nuestros protocolos de seguridad COVID-19 para protegerse a sí mismos, a sus colegas y a sus familias en el hogar. Ninguna planta de fabricación de EnerSys ha necesitado cerrar durante la pandemia. Continuamos manteniendo un sistema de seguimiento para todos los casos sospechosos y / o confirmados de COVID-19 en nuestras operaciones a nivel mundial. Desde el inicio de la pandemia, los casos de transmisión laboral en nuestras instalaciones y oficinas se han mantenido bajos.

Desde el inicio de la pandemia, EnerSys ha implementado políticas y procedimientos para crear un lugar de trabajo seguro que permita a nuestros empleados permanecer libres de COVID-19 mientras realizan su trabajo en EnerSys. Más del 96% de los empleados de oficina que respondieron estaban satisfechos con la comunicación y la dirección de la gerencia durante la crisis, según una encuesta realizada en enero de 2021. Continuamos monitoreando y midiendo el compromiso y la satisfacción de los empleados en esta área para que podamos implementar los protocolos más efectivos que mantienen nuestras operaciones apoyando a las organizaciones médicas y de infraestructura críticas en este momento de necesidad.

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La mejora continua es fundamental para EnerSys como organización, especialmente cuando se trata de hacer que nuestras instalaciones sean más seguras. Establecemos objetivos específicos a nivel de fábrica en función del rendimiento y la necesidad individual del sitio. Establecimos un objetivo general de rendimiento global agregado para mejorar nuestras métricas de seguridad en un 8% en 2022.


 

Diversidad, Equidad e Inclusión

En EnerSys, creemos que todos deben estar empoderados para ser auténticos en el trabajo. Estamos energizados por la emoción que nuestros empleados tienen por la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Juntos, estamos comprometidos a impulsar una organización donde DEI está integrado en nuestra estrategia comercial y donde:

Las personas talentosas de todos los orígenes son bienvenidas y las diferencias aceptadas

Todos tienen la misma oportunidad de progresar y desarrollarse

Nuestro entorno de trabajo apoya a las personas a llevar todo su ser al trabajo y a rendir al máximo.


Nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión ha crecido en los últimos dieciocho meses con una clara dirección de nuestro equipo de liderazgo sénior, que está firmemente comprometido y apasionado por la importancia de este trabajo. Esta responsabilidad se aplica no solo a los líderes senior de EnerSys, sino también a los líderes de todos los niveles de nuestra organización que son responsables de la dirección futura de nuestra empresa y la ejecución diaria de nuestras iniciativas. También es para los empleados que se les anima a practicar la inclusión, ser valientes al hacer preguntas y aprender y crecer continuamente en el tema de la diversidad y la inclusión a través de las interacciones cotidianas y la autorreflexión. Estamos decididos a cultivar un viaje DEI en EnerSys que sea auténtico y sostenible.

"Estoy orgulloso del crecimiento que EnerSys ha tenido en torno a la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Hemos hecho grandes avances a lo largo de los años en nuestro enfoque en las personas, y con estos planes de acción en su lugar, sé que tendremos un impacto significativo en los próximos años".

Nicole Goss
Global Senior Director DEI & Talent

Este año, creamos un Comité Directivo de DE&I y lanzamos nuestra primera encuesta de participación en la diversidad, que incluyó preguntas demográficas para ayudarnos a medir la dinámica de nuestra fuerza laboral diversa y talentosa. También les pedimos a nuestros empleados que completaran cursos de aprendizaje DEI, ya sea a través de programas de desarrollo formal o cursos en línea. Lo más importante es que pasamos el año entendiendo nuestra representación actual y definiendo objetivos aspiracionales que deseamos alcanzar para 2024 con el fin de fomentar un lugar de trabajo inclusivo y diverso.

 

NUESTRAS ASPIRACIONES

GOBERNANZA DEI

En EnerSys, valoramos la singularidad de cada uno de nuestros empleados. Ya sea que se identifique por sus antecedentes, cultura, perspectiva o conjunto de habilidades, nos esforzamos por fomentar un lugar de trabajo donde todos puedan llevar todo su ser al trabajo.

Nuestro compromiso con DEI se extiende a todas las capas de nuestra organización, incluida nuestra Junta Directiva y nuestro equipo de liderazgo. Este año desarrollamos nuestro Comité Directivo de DEI, que está compuesto por nuestros líderes empresariales y funcionales más importantes, así como una mezcla de diversos colegas influyentes de todo nuestro negocio. En línea con nuestros cuatro pilares en torno al Comercio, la Comunidad, la Cultura y el Talento, formamos subcomités de asesores estratégicos dentro del negocio. Estos comités incluirán empleados de diversos orígenes, así como expertos en el campo. Actuarán como una caja de resonancia para el Comité Directivo de DEI, manteniéndolos informados de las necesidades, el progreso y el impacto de las iniciativas de DEI dentro del negocio.

Nuestra Política de Derechos Laborales de la Fuerza Laboral incluye más información sobre nuestros principios rectores y las acciones que tomamos para garantizar un entorno de trabajo inclusivo. Estamos comprometidos a proporcionar igualdad de oportunidades de empleo a todos los solicitantes y empleados sin tener en cuenta el sexo, la raza, el color, la religión, el origen nacional, la edad, la discapacidad, el estado de veterano cubierto o cualquier otra característica protegida por la ley.

COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

Reconocemos que el compromiso de los empleados es fundamental para nuestro éxito como empresa. Este año completamos nuestra primera encuesta de participación en la diversidad. Si bien incluimos preguntas históricas sobre EnerSys como lugar de trabajo, nuestro enfoque principal fue determinar el sentido de pertenencia de nuestros empleados en relación con la inclusión para todos.

Resultados destacados: 

  • El 45% de nuestros empleados en todo el mundo participaron; apuntaremos a una mayor participación en futuras encuestas
  • Nuestros puntajes fueron positivos en general (68% o más), especialmente entre las mujeres y los empleados multiculturales
  • Tenemos la mayor área de mejora en torno a la trayectoria profesional, con el 50% de nuestros empleados entendiendo los próximos pasos en su carrera.

Quedamos satisfechos con nuestro puntaje de Net Promoter Score (eNPS) de +4; sin embargo, el nivel general de participación fue del 45%. A medida que creamos enfoque y conciencia sobre la importancia de la experiencia de nuestros empleados, esperamos que nuestras tasas de participación en las encuestas mejoren con el tiempo.

REPRESENTACIÓN DE EMPLEADOS

Nos esforzamos por una representación y antecedentes diversos en todas las funciones laborales, programas de gestión del talento y niveles de la organización. Al igual que nuestras otras prioridades de sostenibilidad, reconocemos que para lograr esto con éxito, debemos tener esfuerzos enfocados que se rastreen regularmente. Este año echamos un vistazo más de cerca a la composición de nuestra empresa y vimos que el 77% de nuestra fuerza laboral es masculina y el 75% de nuestra fuerza laboral en los Estados Unidos es blanca. Reconocemos que nuestra industria ha atraído tradicionalmente a estos grupos demográficos, pero, a medida que nos inclinamos por el lado tecnológico del almacenamiento y los sistemas de energía, tenemos la oportunidad de aumentar la representación diversa a través del género, la raza y el origen étnico en nuestra fuerza laboral.

Tenemos varias iniciativas en marcha para ayudar a monitorear nuestro progreso con un enfoque particular en las mujeres y las minorías subrepresentadas. También estamos revisando y actualizando activamente nuestras políticas y prácticas para respaldar nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión. Del mismo modo, EnerSys involucra una variedad de recursos internos y externos para garantizar una equidad salarial adecuada en toda la organización. Esto incluye un conjunto formal de calificaciones salariales que se revisan contra fuentes de datos externas y se ajustan para seguir siendo competitivas en el mercado de talento.


 

PROGRAMAS DEI

GRUPOS DE RECURSOS EMPRESARIALES
Una forma en que promovemos el DEI en el lugar de trabajo es a través de grupos de recursos empresariales (BRG), que son redes de empleados que crean una comunidad basada en la identidad compartida, los antecedentes, las características o las experiencias de vida. Los BRG de EnerSys son voluntarios y dirigidos por los empleados, y tienen como objetivo unir a las personas y proporcionar a los empleados una voz y un sentido de pertenencia.

Estamos muy orgullosos del éxito que tuvieron nuestros BRG en 2021. Planeamos expandir aún más el enfoque de nuestros BRG a grupos subrepresentados en nuestra organización para desarrollar a los futuros líderes de nuestra empresa. Todas estas redes comparten una misión similar: alineación con nuestras iniciativas DEI y apoyo estructural respaldado por el patrocinio ejecutivo.

 

MUJERES EN EL LIDERAZGO
Como parte de nuestros esfuerzos para apoyar la diversidad de género, lanzamos un BRG en 2020 centrado en las mujeres en EnerSys. Estamos orgullosos del éxito que nuestra BRG de Mujeres en Liderazgo (WiL) ha tenido en la creación de una red de apoyo para las personas, no solo para las mujeres, en toda nuestra organización. Cada mes crean conciencia sobre un nuevo tema a través de eventos, diálogos y recursos. Por ejemplo, en octubre de 2021, el tema fue la concientización sobre la salud mental. El BRG organizó una conversación sólida sobre los impactos de la pandemia y el trabajo remoto en la salud mental de los empleados. La participación en estas sesiones condujo a un diálogo más abierto sobre la salud mental, talleres de meditación y recursos compartidos para ayudar a reducir el estrés a diario. En 2021, WiL organizó un simposio virtual de una semana de duración centrado en el liderazgo, el empoderamiento, los objetivos, el desarrollo profesional y la marca personal.

ORGANIZACIÓN HISPANA/LATINA PARA EL LIDERAZGO
Otro BRG que estamos lanzando es la Organización Hispana/LatinX para el Liderazgo en EnerSys. Esperamos que el grupo reúna a los empleados de EnerSys con experiencias compartidas y amplifique las voces que aportan una diversidad de perspectivas a nuestro negocio y cultura. El grupo ofrecerá oportunidades como la creación de redes, la atracción de talento, el voluntariado y el desarrollo de liderazgo para sus miembros.

"Estoy continuamente impresionado por nuestro dedicado comité de planificación y toda la participación de los empleados a nivel mundial. A medida que continuamos creciendo, mi misión como Presidenta es aumentar la alianza y empoderar a las mujeres para que sean escuchadas y valoradas en el lugar de trabajo".

Jenna Gallagher-Mierzejewski
Senior Global Learning Development Manager and WiL Chair


ACCIÓN DEL CEO PARA LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN
Estamos encantados de que nuestro CEO, Dave Shaffer, se haya comprometido con The CEO Action for Diversity & Inclusion en 2021. Esta iniciativa es el mayor compromiso empresarial impulsado por el CEO para promover la diversidad y la inclusión dentro de la fuerza laboral. Este compromiso no está impulsado por el hecho de que otras empresas también están priorizando este problema comercial, sino más bien porque es un problema social más amplio que los CEOs pueden desempeñar un papel crítico en abordar. Lea más en la sección Iniciativas de sostenibilidad de este informe.


 

Capacitación y desarrollo de la fuerza laboral

En EnerSys, sabemos que invertir en la capacitación y el desarrollo de nuestros empleados es una inversión en nuestro negocio. Además de nuestra capacitación en salud y seguridad, brindamos a nuestros empleados oportunidades de aprendizaje y desarrollo formal e informal para avanzar en sus habilidades y carreras. Si bien los cursos de capacitación como antisoborno y corrupción, cumplimiento, código de conducta, seguridad y regulación general de protección de datos (GDPR) son obligatorios, los empleados tienen acceso a oportunidades educativas adicionales dentro y fuera de EnerSys para avanzar en su desarrollo. Priorizamos el acceso a la capacitación fundamental y avanzada para todos los empleados. Cada empleado de EnerSys tiene acceso a nuestra plataforma de aprendizaje interno, que alberga más de 2,500 cursos sobre una variedad de temas.

A los empleados de EnerSys se les asigna capacitación obligatoria en cumplimiento, regulación y seguridad, y la mayoría de los cursos se repiten anualmente, bienal o trienalmente. La capacitación se asigna en función del título y la categoría del puesto, ya que algunos cursos son específicos para diferentes funciones laborales. El nivel en la organización también es otro factor importante, ya que los supervisores y gerentes a menudo reciben diferentes asignaciones dirigidas a las responsabilidades gerenciales. A continuación se muestra un ejemplo de la asignación de capacitación de un gerente típico con sede en los Estados Unidos.

Capacitación de empleados

  • Capacitación de Compensación de Trabajadores para Supv.
  • Estadounidenses con discapacidades
  • Hacer una contratación de calidad
  • Excedencias
  • Kronos para Gerentes
  • Competencia global/Actualización
  • Revisión global del contrato
  • Controles de cumplimiento de las normas de exportación
  • RGPD
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Evitar la formación interna
  • LINK para Gerentes
  • Sucesión para Gerentes
  • Sospecha razonable para los supervisores
  • Prevención del acoso para los gerentes
  • EEO y Acción Afirmativa
  • Introducción a EOS

 

En el caso de la formación no obligatoria, las tasas de finalización han aumentado un 23% en los dos últimos años. En 2019, la tasa de finalización de la capacitación autoasignada y / o asignada por el gerente fue del 69.9%. En 2021, la tasa de finalización fue de hasta el 85,6%.

Reconocemos que debido a la naturaleza del trabajo de fabricación, nuestros empleados de producción pueden no tener tanto tiempo o acceso a nuestras oportunidades educativas en línea y no obligatorias como nuestros empleados de oficina. Es por eso que, en 2021, desarrollamos varios cursos para facilitar en el sitio para los líderes de los empleados de producción, incluidos los líderes de línea. Este es solo un paso hacia el cambio de la cultura en nuestras instalaciones de fabricación y la creación de oportunidades para que los empleados de producción disfruten de oportunidades de desarrollo profesional con el apoyo de sus gerentes.

"La misión del equipo de EnerSys Academy sigue siendo ser un embajador del cambio global y un socio de confianza para nuestros grupos de interés en todo el mundo. Nos esforzamos por garantizar que nuestros objetivos estén alineados y respalden los objetivos generales de EnerSys. Debido a nuestra posición única y global en la compañía, estamos bien posicionados para apoyar el desarrollo de nuestra gente y ayudar a desarrollar una cultura comprometida, colaborativa y de alto rendimiento".

Drew Krajewski
Global Director Training & Development


 

Gestión del Talento

Alentamos a nuestros empleados a apropiarse de sus carreras y, por lo tanto, hemos establecido prácticas sólidas de gestión del talento para capacitar a nuestros empleados para mejorar continuamente su rendimiento y desarrollo. Con una tasa de utilización de más del 95%, la compañía ha adoptado una cultura de Gestión Continua del Desempeño (CPM) en la que los empleados programan reuniones trimestrales regulares uno a uno con sus gerentes. CPM permite a los empleados la oportunidad de resaltar sus logros, solicitar comentarios en tiempo real, solicitar apoyo y alinearse con el progreso a corto plazo hacia los objetivos con sus gerentes.

Nuestro enfoque de gestión de objetivos es de arriba hacia abajo, lo que significa que los objetivos se reducen en cascada a través de la organización en función de las iniciativas de la empresa enrutadas en la visión de EnerSys, los objetivos clave y las métricas de valor. Los objetivos se establecen dentro de tres categorías preestablecidas: Personas, Cliente y Accionista, y todos están alineados con el Sistema Operativo EnerSys (EOS). Del mismo modo, los valores fundamentales de EnerSys ( Trabajo en equipo, Energía, EOS, Experiencia del cliente, Seguridad y nuestro medio ambiente y Responsabilidad - simbolizan las acciones, actitudes, cualidades y comportamientos que utilizamos todos los días para impulsar nuestra visión y cultura EOS. A través de nuestro proceso anual de revisión del desempeño, se alienta a los empleados a completar una autoevaluación. Al mismo tiempo, los gerentes evalúan a sus empleados en función del progreso hacia los objetivos anuales y la alineación del desempeño con estos valores fundamentales.

En 2021, lanzamos una herramienta de desarrollo profesional dentro de nuestro sistema de gestión del talento para permitir a los empleados ampliar el enfoque de sus reuniones de CPM más allá del progreso de los objetivos de rendimiento e incluir objetivos y aspiraciones profesionales. A diferencia de los objetivos de desempeño creados y propiedad de los gerentes, los empleados pueden establecer objetivos de desarrollo, reforzando sus habilidades para hacerse cargo de su crecimiento profesional. Dentro de las plataformas de gestión del talento, los empleados pueden vincular y rastrear las actividades de desarrollo hacia el progreso de sus objetivos, al tiempo que aprovechan las oportunidades de aprendizaje.

En toda nuestra organización global, se insta a los empleados a mantener sus perfiles de talento dentro del sistema de gestión del talento para permitir que sus gerentes, recursos humanos y líderes empresariales tengan visibilidad de la amplia gama de habilidades y experiencia que nuestros empleados aportan al lugar de trabajo. Utilizando los perfiles de talento y las herramientas de gestión del desempeño, los gerentes tienen los mecanismos necesarios para evaluar el potencial de sus empleados e impulsar las oportunidades de desarrollo. Estos procesos también ayudan a informar las discusiones de planificación de sucesión, que ocurren anualmente con nuestros líderes empresariales globales.


 

Programas de Desarrollo

Los empleados de EnerSys en todo el mundo tienen una multitud de oportunidades para subir de nivel o aprender nuevas habilidades. La mayoría, como nuestro galardonado programa Opt-In Manager Training, están abiertos a todos los empleados. Otros, como la innovadora Campaña de Aprendizaje de Comunicaciones y Colaboración, están disponibles específicamente para empleados de alto rendimiento. También se brindan y alientan menos oportunidades de aprendizaje formal a los empleados de todo el mundo. Nuestros canales de chat de Teams, abiertos a todos los empleados de todo el mundo, brindan acceso a información curada y de actualidad, que se publica y discute semanalmente.

La organización de capacitación ha implementado un nuevo canal de chat y una página web interna repleta de recursos sobre el bienestar, que está disponible para todos los empleados en todo el mundo. Los miembros del canal reciben mensajes semanales y tienen acceso a eventos trimestrales como discusiones en vivo sobre salud mental y sesiones de yoga / meditación. Recientemente organizamos una semana llena de eventos en nuestras instalaciones de Bielsko-Biala fomentando el bienestar de los empleados, incluido el acceso a talleres nutricionales y exámenes médicos como mamografías. Para nuestros empleados de Reading, PA, trabajamos con Wellness Coaches USA para proporcionar información y asesoramiento sobre bienestar a nuestros empleados en los Estados Unidos. Este compromiso incluye correos electrónicos semanales que detallan consejos importantes de bienestar y videoconferencias personalizadas y confidenciales con un experto en bienestar dedicado.

La Academia EnerSys, que desarrolla y dirige programas de capacitación de EnerSys, ha desarrollado programas para brindar oportunidades para fomentar las habilidades de liderazgo de nuestros empleados talentosos, profundizar su sentido de propósito y ayudar a construir relaciones intraorganizacionales. El Programa de Desarrollo de Liderazgo es un programa de un año de duración que incluye cursos de posgrado, capacitación en habilidades de liderazgo y gestión, una visión general de los productos y procesos de EnerSys y desarrollo en la visión general para los negocios. La cohorte del Programa de Desarrollo de Liderazgo 2020-2021 incluyó a 27 participantes a nivel mundial, un aumento significativo de 15 en 2019-2020.

En 2021, la Academia EnerSys se asoció con el Equipo de Operaciones para desarrollar el primer Programa de Desarrollo de Liderazgo dirigido a nuestros Empleados de Operaciones. Este programa está diseñado para ayudar a los empleados de alto rendimiento y alto potencial de nuestras ubicaciones de fabricación a desarrollar habilidades y conocimientos para avanzar en sus carreras en EnerSys. Once empleados han sido elegidos de las Américas para participar en la clase inaugural, y el programa se inició dándoles la bienvenida a la sede en Reading, PA en 2021. El programa se está probando primero en las Américas, con un plan para su implementación global.

Para hacer crecer nuestro catálogo de contenido de aprendizaje disponible, la Academia EnerSys desarrolló nuestro programa Level Up, que brinda capacitación, orientación experta y apoyo a las personas que desean educar a otros. El proceso de certificación interna proporciona a los empleados el conocimiento y las habilidades necesarias para diseñar y ofrecer capacitación y presentaciones efectivas, lo que permite a los empleados educarse mutuamente y aumentar nuestra experiencia colectiva.

También ofrecemos un Programa de Mentoría que proporciona una vía para que los empleados se apropien de su desarrollo profesional y personal a través de asociaciones de mentoría y oportunidades de networking. Los participantes son emparejados con un mentor para un compromiso de tutoría de diez meses de duración y se les anima a participar en una variedad de actividades de desarrollo, como reuniones regulares en curso 1: 1, talleres, conferencias y ejercicios prácticos. Nuestro Programa de Mentoría se estableció en 2020 con una clase inaugural de 10 mujeres con sede en la sede corporativa. Este año, el programa se ha expandido a nivel mundial para incluir a 50 participantes de diversas experiencias y antecedentes.


 

Participación comunitaria y filantropía

Ser un miembro activo de las comunidades en las que trabajamos y vivimos es el núcleo de nuestra cultura en EnerSys. Ser un buen vecino y fortalecer las relaciones locales es parte de cómo definimos la sostenibilidad en EnerSys. Apoyamos a nuestros empleados en sus esfuerzos por ofrecer su tiempo como voluntarios en sus comunidades.

Ponemos nuestro énfasis más sólido en los programas educativos en escuelas y universidades, las actividades comunitarias y el apoyo a los empleados que dan libremente su propio tiempo para servir en juntas o comités en muchas organizaciones. Un principio básico subyacente a nuestros esfuerzos es fomentar la diversidad, la igualdad y la inclusión dentro de las comunidades en las que operamos.

Estamos orgullosos de apoyar a las comunidades en nuestras áreas de operación y en todo el mundo. EnerSys se dedica a mejorar la vida de las personas a través de nuestro tiempo y productos. Nuestras historias de 2021 destacan quiénes somos como empresa y nuestro compromiso de ser un buen ciudadano corporativo.

En 2021, donamos aproximadamente $ 1 millón a organizaciones benéficas centradas en las siguientes prioridades: 
• Desarrollo comunitario y económico

• Educación y desarrollo de la fuerza laboral

• Salud y servicios humanos

SOCIOS DE DONACIONES CARITATIVAS

También apoyamos a nuestras comunidades a través de la asociación con organizaciones de donaciones caritativas para usar su experiencia y sistemas para usar los dólares de manera significativa. A continuación se muestra una lista selecta de nuestras contribuciones caritativas. Esta lista no es exhaustiva, ya que nos asociamos con organizaciones de todos los tamaños, pero incluye organizaciones benéficas que han recibido donaciones superiores a $ 2,500.

  • Fundación de Becas del Este de Pensilvania
  • Casa de Clara de Asís
  • Fundación Reading Hospital
  • Centro Hispano
  • Asociación Económica de Greater Reading
  • Consejo de Hawk Mountain – Boy Scouts of America
  • Fundación Caron
  • Colegio Comunitario del Área de Lectura
  • Olivet Niños y Niñas
  • San León Magno
  • Coalición de Educación Empresarial de Berks
  • Orquesta Sinfónica de Lectura
  • Slapshot Charites
  • Leyendo Royals
  • Hermanos Mayores, Hermanas Mayores
  • Energía remota
  • SafeBerks
  • South Mountain YMCA
  • Abraza tus sueños – Primer Tee de Lehigh & Berks
  • YMCA de Reading y el condado de Berks

Informe de Sostenibilidad 2021

Descubra cómo EnerSys contribuye a construir un futuro sostenible

COMPROMISO DE SOSTENIBILIDAD

Estamos satisfaciendo la creciente demanda de soluciones de eficiencia energética, confiabilidad y sostenibilidad que proporcionen energía accesible a las personas en todas partes.

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NUESTRO VIAJE HACIA LA SOSTENIBILIDAD

En este informe, mostramos nuestro progreso y proporcionamos información sobre nuestro desempeño de sostenibilidad de referencia, el progreso que hemos logrado y nuestros objetivos para el futuro.

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PRODUCTOS Y SERVICIOS

Nuestros sistemas de almacenamiento de energía y energía permiten a los clientes de todo el mundo cumplir con sus objetivos de reducción de emisiones de energía y carbono, al tiempo que proporcionan un acceso a la energía confiable y asequible.

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NUESTRO ENTORNO

Estamos comprometidos a actuar como un líder responsable de la industria a través de nuestros sistemas de gestión ambiental. El cumplimiento ambiental y la administración están integrados en nuestro Sistema Operativo EnerSys (EOS).

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NUESTRA GENTE Y COMUNIDAD

Nos esforzamos por ser un empleador de elección, donde los individuos son valorados y parte de un equipo que promueve su crecimiento y desarrollo, personal y profesionalmente.

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NUESTRA GOBERNANZA

Nuestra reputación de crear productos y soluciones confiables se basa en nuestro sólido gobierno corporativo. Estamos comprometidos a mantener la confianza de nuestros grupos de interés.

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ESPERANDO

A medida que trabajamos para crear valor compartido y éxito, esperamos interactuar con todas nuestras partes interesadas a medida que avanzamos en nuestro viaje hacia la sostenibilidad.

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ÍNDICES DE MARCOS DE DATOS E INFORMES AMBIENTALES

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